在追求卓 越的道路上,洛陽(yáng)北臺(tái)從未停下腳步。每周公司都會(huì)開(kāi)展例行6S檢查行動(dòng),由后勤部楊總親自帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合,對(duì)工廠進(jìn)行全方位、無(wú)死角的細(xì)致巡查。
此次檢查圍繞廠容廠貌、物資擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等關(guān)鍵維度展開(kāi)。檢查小組深入工廠的每一個(gè)角落,從原材料堆放區(qū)到成品倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)車(chē)間到辦公區(qū)域,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。大家秉持著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)討論,迅速給出整改方案,并明確責(zé)任人和整改期限,確保改進(jìn)工作高 效落地。
6S管理,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety),是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理的重要手段。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)6S管理,我們致力于達(dá)成更規(guī)范的公司管理、更穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、更舒適的工作環(huán)境。規(guī)范有序的物資擺放,不僅提高了工作效率,更減少了物資損耗;干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,為員工營(yíng)造了愉悅的工作氛圍,激發(fā)大家的工作熱情;對(duì)安全隱患的排查整治,則為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)筑牢了安全防線。
一直以來(lái),洛陽(yáng)北臺(tái)壁紙始終將品質(zhì)視為企業(yè)的生命線,將管理視為提升品質(zhì)的重要支撐。每次的6S檢查行動(dòng),都是我們踐行企業(yè)理念、強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要舉措。未來(lái),我們將繼續(xù)以精益求精的態(tài)度,不斷完善管理體系,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,為客戶帶來(lái)更優(yōu) 質(zhì)的壁紙產(chǎn)品,為打造壁紙行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)而不懈努力!
關(guān)注我們,讓我們一同見(jiàn)證洛陽(yáng)北臺(tái)壁紙?jiān)谧非笞?越道路上的堅(jiān)實(shí)步伐!